第 1 节 时间管理（第2页）

这样有两个很明显的好处：

只要简单加上这样的计数进度，就更加容易持续下去，减少半途而废的可能。

同时，仅仅是每天看着数字增加这件事本身，就让人多了些成就感，因为有「看得见」的进度和效果。

4.发出去

一直到这里，这还是一个自我时间管理工具，但是一旦你公布出去，就不一样了。

对于我来说，我会每天早上把计划发到生涯规划师微信群里面。

其实一开始，我写出来也不好意思发群，因为一方面涉及一些隐私，可能会影响工作；一方面做不到第二天被人看到很不好意思。

但是一想到今年新精英的战略有一句叫「众人拾柴火焰高」，所以我还是一咬牙一跺脚投入了群里面。

想不到收益很多。

第一收益，是公众承诺带来的执行力。

无论再忙再想休息，我还是会去发三件事，时间一长，习惯成自然。

一件写下来的事情，你总不好意一连三五天总拿出来吧，实在有负我个人成长导（hu）师（you）的盛名，所以只好对自己说：

「装逼就是祸，写了就要做。

」

一旦做了，又总忍不住要做好才拿出手，所以如果计划制订得不靠谱，往往干到很晚才休息，然后在回顾的时候写：

「下次打死不乱订计划了！

」

这种事情来回几次，慢慢地居然让我养成了两个很好的心态：今日事今日毕；指哪打哪不贪多。

前者用来修炼心安，后者让我对自己的能力体力有所察觉，指哪打哪，打不到不指，时间一长，自信满满。

第二收益，是获得协作。

很多同事看到我写今天下午要做某事，会提前和我约时间；看到自己感兴趣的会议，会主动要求参与；群里同学对我做的事情有建议及时说一句，会很有帮助——有次在群里谈到与NCDA的主席沟通，结果群里AMY就给了我很多相关信息和建议，因为他们有人刚谈过。

如果是一个公司里的人都这么做，基本效果类似每天早上开了一个精益创业站立会，效率倍增。

互联网团队往往不在一起上班，更应该考虑。

第三收益，是带来领导力。

行动是最好的领导力。

我在我自己的大学同学群天天发，几周以后，他们也开始打卡。

榜样的力量无穷啊。

第四收益，是带来资源。

光是讲清楚你想做什么，在一个高支持度的社群就已经能获得很多支持了。

比如中学生生涯课程众筹课在业内是一个奇葩，20多天时间里，在根本没人招生的前提下，大家人拉人自己开了一个不在新精英排课计划内的班。

这事的缘起就是有一天我写了一个清晨三件事，有一件是「中学生涯备课」。

然后有人问起，有人提议，有人牵头，一堆人参与，20天以后，课开成了。

这一个月，我从自己发的三件事里面勾搭到的人包括：3个企业的高管建议者、2个合作伙伴、1个跑步教练、1个设计高手、1个医生、1个律师还有很多各行业的好朋友。

你的三件事，也反映着你的焦点，你的特色，也会受到群体的力量。

如果你真的缺乏资源，你也可以在里面寻求帮助，大家的资源多到你想不到。

不过慎用，目测一个月一次到两次大家比较喜欢，但是每周来一次，就有点讨人嫌了——自己不想办法吗？

至于会不会有隐私泄露的问题？——我自己会想一下什么能发，什么需要改个名字，如用字母代替名字，把会议的名字模糊掉等方法。

总体来说即使有风险，沟通的收益也比风险大。

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