第 1 节 时间管理（第3页）

写到这里，基本上「清晨三件事」的基础篇已经做完，如果你喜欢，今天就可以开始做啦！

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第二节一个不能更简单的「时间管理法」进阶篇

基础篇中我们提到，#清晨三件事#时间管理法之所以有效，是因为很好地应用了四步法「早上想、写下来、加进度、发出去」。

不记得的同学可以点击文末「阅读原文」再看一遍。

今天这篇来聊的是，如果你已经实践了一段时间#清晨三件事#，那么还有哪些可以进阶的点呢？

1.写三件事，但是心里要关注的是三个结果。

在生涯里面定义能力，是指「人的态度、技能、知识、心智的综合，使其能够完成某项职业任务的素质」。

简单来说，你的职业能力不取决于你的上班时间、工作强度、做了多少动作，关键是你产出多少有价值、可交换的结果。

简单来说「结果清单即工资单」。

职场小白眼高手低的最大原因之一，就是认为能力源于自我评价而非结果。

所以简单（自我评估的能力VS任务难度）的任务不好好做，高难度的任务等不到。

但企业认为，第一关你都通不过，为什么要给你第三关的密码？你能交出第几关的结果，就是第几级能力。

了解这个原则极其重要，你必须要从关注过程

（）

到关注目标上来——比如你的三件事可以简写成「见XX」，但是你心里一定要思考：「这次见面的目的是什么？希望达到什么结果？什么情况和指标，就意味着我达到了？」这样一来，一件「下午三点见人」的任务，就变成了：

「希望见到对方营销的副总，第一是让对方理解新精英是干吗的，我也理解对方的业务，第二是希望就交换流量达成一些共识，但是不需要具体推进日程。

第三是希望让对方理解双方各自的优势，让下一次见面之前可以自己回去和团队沟通。

最后是希望私人上，列出这个人的1个优点1个兴趣点，看能否交到一个朋友。

」

然后你给自己提出指标：

「希望能够用三句话简述自己和对方的产品、优势、商业模式。

对于交换流量的事情可以在手机上打出3～4个意向，邮件确认下；简单地说清楚双方的优势，以及准备会后团队的邮件。

找到一个双方都可能感兴趣的领域，一起约着玩儿。

」

你的计划思考到这个程度，基本上围绕的工作就真的多了起来：你需要提前梳理自己公司，需要上网页了解对方；需要恰当看看对方朋友圈或者微博；需要对于自己要讲的话写成书面文字……

这就是做事情最核心的能力，穿透力。

同样一件事，你总比别人好了10%，连续五次，你就成了同行里面最牛逼的人。

《拆墙》和《可能》都是这样，不是完美的，但是一定比同类型书籍好了10%。

封面比别人抢眼10%，目录比别人好10%，第一章比别人好了10%……这就成就了最后100万册的销量。

因为在网络时代，其实早就不是「二八原则」，而是一九甚至一百原则——90%的资源集中在10%的事情中间。

所以穿透力无比重要。

有了穿透力，做事简直是精诚所至，无往不利。

一般的小白只有看着你张口惊叹的份。

这就叫作「基于结果出任务」，以终为始，或者我自己喜欢叫作：「精于心，简于型。

」

如果每天你能思考一下三个结果，坚持3个月，想做事情没有穿透力都很难。

而且这个能力不来自于天赋，而来自于心智。

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