他向心上人道出实情（第3页）

“打不通电话，我就来蒙丽公司找她。

一次，正好碰到另外一个来找她的人。

这个人是一个反腐英雄，很巧，真的。

他是来寻找严西阳的，见了我，就跟我搭讪，然后让我打进来，搞严西阳的犯罪证据。

那天，我想来公司试探，正好在路上碰到你们，你说巧不巧”

“哦，是这样”

林晓红张大嘴巴，“来，我们还真的有缘啊。

几个巧，我们才这样见面，成了朋友，对吧”

陈智深有些激动地说“现在，我们既是朋友，又是战友。

我们要秘密配合，尽快搞到严西阳的证据。”

林晓红沉吟着问“那要是我不主动跟你联系，你会找我吗”

“其实，从进蒙丽公司的第一天起，我就这样想了。

但我不敢贸然行动，一直在偷偷观察你，你不是不严西阳的人”

“现在，你应该放心了吧”

林晓红高兴地说，“那我们商量一下，怎么才能搞严西阳的这些秘密”

于是，他们秘密商量起来。

这天，严西阳突然召开蒙丽集团全体员工大会。

这是他来坐正后的第一次，以前从来没有开过，连层干部会议也没有开过。

他是不喜欢开会的，有事，总是个别招谈，或者电话指示。

他不擅长做政治思想工作，企业化更是一个空白。

这可能是我国一些家属式私营企业的通病，缺乏现代管理的理念，更没有现代管理的规章制度。

陈智深不是学的企业管理，但他在读研时，听过这方面的讲座，过一些企业管理类的书，对这方面的知识和情况有些了解。

他知道，我国许多小企业，都是改变开放后成长起来的，有些主业是靠粗放型的劳作，一点点积累起来的；

也有人是靠艰苦创业，兴办实体，积极进取，开拓创新，一步步发展壮大的；当然也有人则是靠某种手段和机遇，突然发家的。

他们当的有些业主，象严西阳一样，化层次不高，不懂现代管理，身上存在着种种缺点，所以要使企业发展壮大，或者说要守住这份家业，很不容易。

办公室主任上午一上班，就给一个个办公室和分公司打电话通知。

下午两点，各科室全体员工，和下面分公司层以上干部，纷纷走进九楼豪华的会议室。

他们都猜到为什么突然开大会，所以一个个都屏声静气地坐在位置上，有些紧张地等待集团公司领导走进来。

会议室里的气氛十分严肃，也有些沉闷。

一会儿，严西阳和公司其它两名领导走了进来，里面还是没有总经理牛小蒙。

蒙丽公司公司也有党总支书记和工会主席，那是他们任命的层干部。

下面各科室的负责人，分公司经理都是他们聘任的层干部。

工资标准和福利待遇，都由严西阳说了算。

这就是家属式私营企业的基本特征。

严西阳远远近近的各种亲戚，朋友，关系人，有公司里不少。

其一些关键部门，都由他的亲戚把持。

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