第109章 真情互助or财富幻梦（第3页）

考核（100分）

?考核社长处理危机事件（如疫情、火灾等突发事件）时的组织协调领导能力。

?如果被社员反馈并举证是社长不作为，或者没有责任担当，导致在灾难预防工作上或灾难降临后出现严重损失，并在事后证实其存在失职责任，那么社长直接会被免职，严重的还可能被直接关进小黑屋，同时需承担相应的法律责任并在此后以劳动形式义务回报受害人家庭。

例如，灾难中老人去世了，相关责任人要定期经常去惦念老人关心其家人并向所有社员真心道歉和承诺做出改过，由全员监督其改正。

?说明：小黑屋就是“画地为牢，面壁思过”

，就是把相关责任人关起来，面对着受害人或死者的遗照、生平纪事、回放录像忏悔并诵读一些经书，以使责任人认识到自身过错并接受监督，立志改过。

?社长或社区社员可以自行发起事件担当的支持率投票。

如果投票超过80%支持率，则可以根据受害者意愿及其他综合情况适当给予在职待任的机会，但需在一定期限内接受监督考核。

?如社长积极组织社员应对天灾人祸并保障了大家人身安全，会获得特殊加分奖励，50分。

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“孝道”

考核（100分）

?社长的家庭和睦、邻里关系相处状况直接影响社区其他家庭和谐水平。

在共享区主张社长以身作则践行家庭有爱、邻里和谐，带动社区和谐氛围。

?如果社长家庭矛盾频发，那么也可能直接被停职或免职，待其处理好家庭问题才能赴任，期间需参加家庭关系辅导课程。

?考核标准：由人工智能询问家庭邻里涉及社长本人的相处关系的考核试卷测评给出得分。

?注意：孝道与信义的奖罚和考核方式考核标准是一致的。

区别在于孝道为家庭邻里，信义为社区全员。

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其他说明

?社长免职期间会有其他临近社区的临时管理员待任或副社长待任。

?当社长决策失误时，副社长有权直接越权执行社区管理，并根据后期表现由全员发起投票表决决定社长职位去留。

?此外，在社长免职停职期间，社区任一社员有权发起全员临时社长选举，参选人可以由内部管理人员或其他有能力有担当的高信誉的社员参选，投票支持率超过80%即可担任临时社长。

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?其他管理层社员考核与免职与社长考核标准一致。

?共享区的任一共享社区，一般在1000公顷土地上由1500-2000户家庭构成。

一般性事务的社区集体商议、表决或意见反馈可由家庭为单位通过智能手环直接发起讨论。

?需要说明的是，当年度8项考核总分达到一定分数并及格的管理层会获得非常丰厚的物资回报和晋升回报。

（根据考核结果晋升至更符合其能力的管理职位并给予物资优先调配权）

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“道德仁义礼信考核？这都是些什么玩意儿？能当钱花吗？”

杰克第一次听闻社区考核体系时，忍不住在心里嘀咕，脸上满是不屑与怀疑。

但他很快就迎来了第一场考验——“德”

的考核。

每天至少4次的互助共享活动，对习惯了办公室生活的他来说，简直是个巨大的挑战。

在一次为社区老人修缮房屋的互助活动中，杰克极不情愿地穿上工作服，拿起工具。

他笨拙地爬上梯子，想要修理屋顶，却差点摔下来，引得一旁的老人们发出惊呼。

“小伙子，小心点！

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