第 5 节 内在修炼（第4页）

梁思成多次上书挽救北海的团城和北京城墙。

为了保住永定门，林徽因也恳求：你们现在拆的是真古董，有一天，你们后悔了，想再盖，也只能盖个假古董了！

但是团城古城墙最后还是被拆除。

1957年，永定门城楼和箭楼也因为「妨碍交通和有安全隐患」被拆除。

一语成谶。

2004年，「假古董」永定门城楼重修竣工。

如果让我回到1955年，站在城墙下失声痛哭的梁思成先生背后，他手持永不可实现的美好古城的「梁陈方案」，面前是施工中轰然倒下的城墙，清瘦的背影轻轻耸动，我拍拍他的肩膀，张口想说句安慰的话，但我又能说什么呢？

当时的开国元勋们，是极聪明的一群人，但他们在关于什么是真正的文化这个问题上，还是遇到了历史局限。

反而是那些离开过国土、有全球观、见过世界的人，更加知道什么是真正好的中国文化。

我经历越多，越能明白，高明与不高明的观点的差距并不在于智商，而是在于眼界。

在今天，人与人在知识获得上是公平的，眼界的差距会反馈到心智上。

这个决定因素，就是视野开放。

职场人总是在思考自己的优势是什么，天赋是什么，出路是什么，想爆头都不明白。

创业者思考自己的优势是什么，核心竞争力是什么，好像怎么都对。

他们缺乏的，不是聪明，而是开放。

创业者创业的时候，常常有一种误区，就是总觉得自己做的业务没什么价值，总觉得对方的业务好——2B（对企业）的总觉得2C（对客户）的业务带劲，大家都认识你，还直接接触客户，好赚钱；而2C的总觉得自己的业务又苦又累，实在不如2B业务清爽。

个人发展也是，做技术的总羡慕做市场的人有趣，而做市场的总觉得做技术的人有真本事，彼此羡慕。

这个时候，你给他看报告、看测评、讲道理都没用，这不是智商问题。

你不妨带做大众市场的看看做关系的酒局，带做关系的看看做大众市场的一个个拉客户的不易；让做技术的跟着做市场的人跑几趟，或者让做市场的人检测一段代码……基本他们都会重新回去做自己擅长的工作。

当你站在趋势的高度看待产业，站在行业的高度看待企业，站在价值链的高度看待自己，你会理解什么是真正需要专注的竞争力。

专注和钻牛角尖的最大区别就是视野，视野来自开放。

如果你没有看到更大的世界，就会总想着「也许会有更好的可能呢」；当你看完了全局，也就更加能够回来安心做自己。

只有开放，才能专注。

贫穷的本质

我们先来谈谈富裕的秘密，这已经是公开的秘密了。

积累第一笔原始财富的确是很难的，靠机遇、努力、节俭甚至掠夺；赚取第一桶金以后，保持富裕不算难——利用复利。

假设理财产品每年的收益率是8%，如果你30岁开始投资，到80岁时财富会增长约50倍（1.08?50?≈46.9）；如果这一年你的孩子出生，那么在孩子80岁的时候，财富可以增长近500倍（1.08?80?≈471.9）。

这么看来，保持富裕应该是件挺简单的事：一个富裕的家庭在子女30岁的时候，拿出100万为他（她）设立一个养老基金应该不算难；以每年8%的回报率来计算（8%指的是实际回报率，考虑到今天的通货膨胀，这大概相当于15%的投资回报率），在他（她）60岁的时候，这笔财富会超过1000万，足够养老和生活了。

所以富裕家庭只要不出大错，很容易保持优渥的生活水平。

照理说，这种方式谁都能看得懂，为什么不是所有家庭都变富裕了呢？

因为心态。

如果你只有20万，就很难有平稳的心态30年不动这笔钱。

对富裕生活的向往让你很焦虑，急于翻盘过上更好的生活。

市场上到处都有财富猛然增长几倍的时机，如果总想着一把翻盘到200万，即使蒙对过几次，要是你习惯了这种暴利，一直赌下去，总有一局会全部输光。

吴军老师在「得到」App的专栏《硅谷来信》里讲到《家族财富》这本书，他感叹道：「时间是你的朋友，而时机不是。

」那些富不过三代的家族，很多是因为某一代突然做了过猛的投资决定。

贫穷是一种追求暴利的心态。

但是为什么会有这种心态呢？心理学、社会学都提出了自己的见解。

《稀缺》这本书中提出「思维带宽」的概念。

穷人贫穷是因为他们的注意力都放在如何解决温饱的问题上，很少有多余的「思维带宽」思考长远发展的问题。

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