第 2 节 高手战略（第14页）

唉。

为啥你还待在这儿？也许是安全感——低价值区，竞争小的领域相当舒服。

时间一长，能力磨没了，被困在这儿了。

小，但是不美。

头部效应讲起来好像是明摆着的——?要专注于做那些高价值、高优势的事。

?很多道理常常由于过于简单，而没有获得足够多的思考和注意力。

头部效应就是典型的例子。

其实越简单的事情，操作起来就越难，因为过程的反人性。

我们常常陷入三个误区，但是只要遵守相应的原则，就可以成功避免陷入误区。

误区一：从当前优势出发

很多个人成长，甚至职业规划书都强调，先从个人优势出发，选择你感兴趣的领域。

这是个误区。

1.场外选手很难判断真正的优势。

优势全称是「竞争优势」。

如果没了解竞争领域，你怎会知道自己和谁竞争，有什么优势？

比如说，同事总说你唱歌很好听很有天赋，最近《歌手》节目又很火，于是你决定发挥这个艺术天赋，辞职去做一名歌手。

当你真的开始走上职业歌手之路，也许会发现自己「唱歌好听」的优势在专业歌手圈里只能垫底。

同样道理，知心大姐不等于好咨询师，特爱思考不等于善于思考。

到底是不是优势，需要你入场才知道。

核心优势不是在地图上定下来的，而是在战场上一次次逼出来的。

不上场你根本不知道什么是核心优势。

2.过去的优势不等于未来的优势。

我本科读的是土木工程，大学毕业5周年聚会，大家问我在干什么，我说做英语老师。

他们都拍着桌子笑岔了气，可见他们一点儿都不认为我有讲课的优势。

后来我出了本书，同学们纷纷发来贺电：「哎，我昨天看到有本书作者名字和你一样。

」可见他们也不认为我有写作的优势。

一个人如果仅仅从当时的优势出发，那么我应该做个土木工程师，因为在自己的舒适区最有优势。

京东早期的优势是价廉物美。

面对淘宝的竞争，正品是优势；再后来天猫也是正品，京东发展新优势——自建物流，快速到家是优势。

固守过去的优势，恰恰最没有优势。

大学生毕业找工作经常在「专业对口的烂工作」还是「专业不对口的有前途的工作」间纠结。

其实过来人都有体验——工作两年，你发现自己曾经最看重的学科优势，根本不算什么优势。

反而在学校养成的一些思考方式、为人处世的方法等综合素质，才是真正的优势。

原则：从价值而非优势出发。

先确定高价值，再思考优势。

为什么大部分人做不到？因为高价值的事情，往往很难，竞争激烈，体验远远没有选择低价值的「小山头」舒服安心。

大部分人会在这个时候下意识地退回来，给自己一个心安的理由——「或许那不是我想要的吧」。

因为射不中靶子，所以随便射一箭，然后在旁边画个圈圈，宣布我射了十环！

80%的人做第一个动作时，就已经走向平庸了。

所以你看，虽然简单的道理，因为反人性，所以最难操作。

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